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重磅来袭|盛色科技携光变/温变母粒全系列，亮相 CHINAPLAS 2026 国际橡塑展

Wed, 01 Apr 2026 15:15:00 +0800

致力于变色产品研发16年，为塑胶注塑行业提供“动态色彩”一站式解决方案

2026年4月21日至24日，广州盛色科技有限公司（以下简称“盛色科技”）将携旗下核心品牌BLOCLO®全系列光变色母粒与温变色母粒产品，重磅亮相CHINAPLAS 2026国际橡塑展。展位设于展位设于1.2馆K71。

作为国内领先掌握光变、温变材料核心自研技术并实现母粒化量产的高新技术企业，盛色科技将在此次展会上全面展示其在“动态色彩”领域的技术积淀，以及针对塑胶注塑行业的深度应用解决方案。

十六年坚守，只为做好一件事

盛色科技成立至今，始终专注于一件事：让色彩“动”起来。从最初的实验室研究，到今天拥有40余项技术专利、9项发明专利、30余项实用新型专利，我们走过了十六年的技术积淀之路。

公司凝聚了一支高分子材料和有机合成领域的专业技术团队，从分子设计、微胶囊制备到母粒造粒，打通了全链条自研生产能力。目前，我们的变色母粒已成功应用于PP、TPU、ABS、PLA、PET、硅胶PE、PVC等八大基材，为塑胶注塑行业提供了从原料到成品的完整解决方案。

品质是盛色最在意的底线。公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系三体系认证，产品通过SGS、华测检测等权威机构数百项检测，确保安全环保，不含BPA、重金属。

变色母粒：精准解决注塑工艺痛点

针对注塑行业普遍面临的分散不均匀、色差波动大、批次稳定性差等难题，盛色科技推出全系列变色母粒产品，全面覆盖PP、TPU、ABS、PLA、PET、PE、硅胶、PVC八大基材，为客户提供“即买即用、稳定可靠”、一键落地” 的一站式解决方案。

变色母粒产品系列
产品系列	适用基材	建议添加量	典型应用
光变/温变 PP母粒	PP	0.5%-2%	日用品、包装、玩具、温变杯
光变/温变 TPU母粒	TPU	0.8%-3%	鞋材、手机壳、可穿戴设备
光变/温变 ABS母粒	ABS	0.5%-2%	键盘、电子产品外壳、家电面板
光变/温变 PLA母粒	PLA	0.5%-2%	环保餐具、文创产品
光变/温变 PET母粒	PET	0.5%-2%	饮料瓶、包装容器
光变/温变硅胶母粒	硅胶	1%-3%	硅胶制品、婴幼儿用品、厨具
光变/温变 PE母粒	PE	0.5%-2%	日用品、包装、玩具
光变搪胶色油 PVC	PVC	0.2%-1%	玩具公仔

博洛科色卡同期发布，赋能行业色彩精准匹配

展会期间，盛色科技将同期推出2026版博洛科色卡，涵盖光变系列与温变系列两大产品线。光变色卡80色:包含无色变有色、有色变有色定制色系；温变色卡100色，覆盖0-70℃可调温度范围，支持单色变、双色变、三段色变等多种变色模式。

所有色卡均采用标准样片制作，1:1 真实还原在不同添加量下的室内外显色效果与变色动态，为塑胶制品企业提供直观、高效、标准化的色彩选型参考，可大幅缩短客户产品开发周期，降低打样成本，提升设计落地效率。

诚挚邀请，期待与您面对面

此次参展，在现场您可以亲眼见证光变产品在紫外灯下的瞬间显色、温变产品在手温下的色彩流转。我们的技术团队也将现场解答加工温度控制、添加比例优化等注塑工艺问题。

同时为回馈行业伙伴多年来的支持，我们准备了限量版变色母粒样品礼盒，内含光变PP母粒、温变PP母粒、温变ABS母粒样品及注塑工艺指南手册，每日限量发放50份，期待您来展位领取。

4月21日至24日，上海国家会展中心1.2馆K71，我们不见不散。官网：http://www.bloclo.com

添键工业自动化深耕山东工控变频器维修赛道

Sat, 21 Mar 2026 13:17:12 +0800

国内制造业智能化转型升级持续深化的当下，变频器等核心工控设备已成为保障工业生产连续性与稳定性的关键核心。作为山东变频器维修领域的头部企业，淄博添键工业自动化有限公司立足鲁中核心区位、辐射山东全省，以 1500 平标准化专业维修基地为支撑，凭借原厂级的维修技术、极速响应的服务体系，为省内制造业企业的生产平稳运行保驾护航，成为山东工业自动化运维领域的标杆型本土企业。

自成立以来，淄博添键工业自动化始终锚定工业自动化设备维修与运维核心赛道，历经十余年的技术沉淀与市场深耕，已发展成为集全品类变频器维修、PLC 控制系统调试、工控设备应急抢修、工业自动化系统全生命周期运维于一体的综合性技术服务商。公司打造了 1500 平标准化、专业化维修车间，配备领先的故障检测设备、防静电维修工位与全品类备件库，搭建了完善的标准化维修全流程体系。

同时，公司组建了一支平均从业经验超 10 年的核心技术团队，汇聚了深耕工控领域行业专家与新锐技术人才，可实现从低压小功率到高压大功率全品类变频器的原厂级修复，技术覆盖西门子、ABB、施耐德、三菱、安川等几乎所有主流工控品牌，综合维修实力稳居山东同行业第一梯队。

依托淄博地处鲁中的核心区位优势，淄博添键工业自动化的服务网络全面覆盖山东省全域，打造了鲁中地区 2 小时极速应急响应机制，省内其他区域均可实现当日快速到场响应，彻底解决了工业生产 “停不得、等不起” 的核心痛点。针对制造业企业的核心需求，公司打造了全链条闭环服务体系，推出 7×24 小时不间断应急抢修服务，可快速完成现场故障排查与修复；同时为合作企业提供定制化预防性运维方案，变被动维修为主动保障，提前排查设备运行隐患，从源头降低设备故障风险，为制造业企业构建起全周期的工控设备安全屏障。

凭借过硬的技术实力与极致的服务体验，淄博添键工业自动化在山东工业制造领域积累了广泛的市场口碑与稳定的客户群体。公司服务覆盖省内汽车制造、化工能源、食品加工、纺织印染、电力水务、港口物流等十余个核心制造业领域，为众多省内制造企业提供了可靠的工控设备运维解决方案。

众多合作客户反馈，添键工业自动化的维修服务不仅大幅降低了设备换新的成本投入，更凭借极速的响应能力与可靠的修复质量，最大程度缩短了企业停产停机时间，为企业降本增效、稳定生产提供了坚实支撑。随着山东制造业强省建设持续深化，全省工业自动化、智能化转型升级迈入关键阶段，市场对专业、高效、可靠的工控设备运维维修服务的需求持续攀升。

十余载深耕不辍，淄博添键工业自动化的发展历程，不仅是山东本土工控服务企业技术突围、成长壮大的生动缩影，更是制造业服务化升级浪潮中，本土企业以技术赋能实体经济、助力制造业高质量发展的重要体现。未来，淄博添键工业自动化将持续深耕山东本土市场，不断迭代升级维修技术与服务体系，持续拓展服务边界，以更专业的技术、更极致的服务，为更多省内制造业企业的生产稳定保驾护航，为完善山东工控服务产业生态、推动山东制造业转型升级持续贡献本土力量。

2026国际表面活性剂和洗涤剂展览会4月27-29日举办

Mon, 16 Mar 2026 11:35:30 +0800

2026国际表面活性剂和洗涤剂展览会

2026年4月27-29日 上海跨国采购会展中心

解读行业最新的学术动态和创新成果
探讨表面活性剂和洗涤剂产业行业应用
展示表面活性剂和洗涤剂最新产品和技术

展会介绍

国际表面活性剂和洗涤剂展创办于2010年，历经16年的积累和沉淀，已经成长为国内唯一、业内领先的专业性展览平台。作为表面活性剂和洗涤剂产业领域的专业交流平台，始终紧随行业市场最新前沿动态发展趋势，开拓市场最新消费需求，不断扩展行业发展潜能。

上届回顾

IESD 2025于2025年4月25日在上海跨国采购会展中心圆满落幕，共吸引了来自53个国家和地区的8041名专业观众到场参观采购。

本届展会规模及覆盖面、产品服务品质、参与性、交互性较往届进一步提升，参展企业的规模层次也有较好提升，来自全球的优质买家纷纷汇聚一堂，为国内外表面活性剂和洗涤剂技术的发展注入了新活力，同时也是参展企业维护老客户、拓展新客户的行业聚会。

展会不仅汇集了该领域内的最新科研成果和创新产品，更展示了技术进步的新方向与未来趋势。借助于与行业企业及全球观众的深度交流与合作，本次展览促进了表面活性剂和洗涤剂行业的创新发展，有效提升了产品的环保属性和行业应用，向广大用户提供了品质更优、技术更先进的行业解决方案，显著推进了原料产品在行业中的应用和发展动力。

2025展会亮点

10000平米展示面积，300家行业参展商，行业风向标，一站式采购平台；
近10000名专业观众覆盖19个应用行业，90%观众有决策或参与决策权，国外观众占比接近10%
规模和影响力持续增长、展商及买家一致推崇；
中国境内唯一的表面活性剂和洗涤剂展览；

2025展商寄语

广东华纳化工有限公司：展会作为行业内的唯一交流平台，我们公司和展会已相互支持多年，每年都在展会上维护老客户，拓展新客户，是我们公司每年必须参加的展会。

上海精涛钢带科技有限公司：这是我们公司第一次参加表面活性剂和洗涤展览会，展会上接触很多行业客户，下一届我们会提升展台的形象，扩大参与力度。

山东卓成化工有限公司:在今年展会期间，我司累计接待专业客户300余人次，现场达成合作50余家。

为何选择我们

◆ 海量国际资源：我们携手来自80+个国家和地区的企业和专业买家，打造整合资源的专业盛会；

◆ 跨行业合作：与各行业合作伙伴携手，探索表面活性剂与日化、化妆品、纺织, 建材、油田、石油炼制、农药、涂料、染料、颜料、造纸、皮革、医药、交通、塑料树脂橡胶、电子、水处理、清洗、环境治理等领域无限可能；

◆ 买家齐聚、精准匹配：汉高、美加净、阿克苏、花王、浪奇、白猫、大金、万华、陶氏、开米、宝洁、纳爱斯、中粮、富士康、三星半导体、埃克森美孚、上海家化、中国航天、立白、联合利华、中化集团、高露洁、西门子油气石化部、杜邦、中石油、隆力奇、兵器集团、丝宝、华为、道达尔、LG、中钞、三井、安利、中国电子、中石油天然气、蓝月亮、洛娃、蓝星、艺康、延长石油、大庆油田、南风、强生、壳牌、辽河油田、欧莱雅、上海制皂、韩国石油、中石化润滑油、扬子石化、三菱重工、绿伞、沙市日化、榄菊、亚什兰、伽蓝、威莱等莅临展会参观洽谈；

◆ 品牌推广同步传播：IESD China推广全覆盖，通过微信、百度、Linkedin、Facebook、Google、Instagram等平台及媒体将展会迅速传播；

◆ 创新与前瞻性：我们将打造展示未来表面活性剂技术交流平台、呈现行业最前沿的创新科技，独具创新性的展品，展示科技发展成果，为未来的发展指明了方向。

如果您是下列产品的供应商，请即预定展位

离子型表面活性剂：硬脂酸，十二烷基苯磺酸钠、季铵化物、工业乙氧基化脂肪胺、工业三聚磷酸钠、乙氧基化烷基硫酸钠、层状结晶二硅酸钠、工业烷烃磺酸盐等
非离子表面活性剂：脂肪酸甘油酯、脂肪酸山梨坦（司盘）、聚山梨酯（吐温）、茶皂素等
两性离子表面活性剂：卵磷脂，氨基酸型，甜菜碱型等
新型、绿色表面活性剂：氨基酸表面活性剂、脂肪酸甲酯乙氧基化物(FMEE)、脂肪酸甲酯磺酸盐(MES)、烷基多糖苷(APG)，单乙醇酰胺琥珀酸酯；
环氧乙烷及衍生精细化工企业形象展区；
烷基苯(AB)，环氧乙烷(EO)，环氧丙烷(PO)，壬基酚(NP)，辛基酚(OP)，乙二醇(EG)，乙醇胺，聚乙二醇(PEG)，乙撑胺(EA)，脂肪酸，脂肪醇，脂肪胺，脂肪酸甲酯，月桂醇硫酸钠，木质素磺酸盐；
洗涤剂：聚醚、偏硅酸钠、碳酸钠、硫酸钠、增白剂、酶化剂、漂白剂、柔软剂、平滑剂、氧化剂、吸附剂、洗化原料及其中间体；
清洗剂及洗涤成品企业形象展示；工业、商业、民用洗涤设备；
分析检测仪器、质量控制、日化产品包装技术、材料及机械设备、其它研究成果、专利技术；

组织单位：上海怡涵展览服务有限公司

联系人：刘奎 P:136 3668 3790 QQ:157827371 E:yihanexpo@vip.sina.com

T:021-3379 3223 www.iesdexpo.com

预见义乌春晚的“长尾效应”

Mon, 02 Mar 2026 16:07:53 +0800

8分钟背后的一部县域经济的逆袭启示录。

鲸商(ID：bizwhale)原创
作者 | 李清乐
“世界义乌”，在2026年春晚8分钟里，有了新诠释，其除夕夜惊艳全球的480秒里，横贯古今、跨越东西，把义乌千年文脉，特别是改革开放40多年来的变化，一览无遗。
春晚义乌分会场的8分钟，用一根鸡毛串联起千年文化与现代繁华，将“世界超市”的独特魅力浓缩于荧屏。其最大特色在于真实与深情：节目不靠明星堆砌，而是让货郎担、老板娘和外商成为主角，真实还原“鸡毛换糖”的吆喝与市场里的讨价还价声，充满人间烟火气。

这背后折射的是义乌开放包容、义利并举的城市特质。从西门老街到国际商贸城，从婺剧《义乌兵》的忠义到中外共唱《We Are the World》的胸怀——特别是两位国际巨星，成龙与莱昂纳尔·里奇的隔空对唱，用跨越山海的和声演绎“天下一家”，体现了“六义”精神与现代商贸的深度融合。这8分钟是义乌从“买卖全球”到“情义联通世界”的生动写照。
精彩瞬间的背后，不乏刘烨、章若楠、朱洁静、张若昀、吴樾、蔡文静、毛晓彤等群星组团来春晚义乌分会场演绎助威。
在此之前，春晚义乌分会场凭借一波海外霸屏，掀起一波高潮：即在美国纽约时代广场、法国巴黎歌剧院大街、阿联酋迪拜CBD等全球20个核心商圈的户外大屏，同步滚动播放义乌城市形象宣传片及春晚分会场邀约海报，以及播放义乌老板娘们的全球拜年视频。
这也是央视春晚开播 40 多年来，首个分会场实现“全球地标集体亮相”，以春晚为桥传递中国文化温度，进一步让“有情有义世界义乌”的城市名片走向世界，书写了春晚国际化与义乌全球化“双向奔赴”的新篇章。
如今，无论是科技大厂的品牌战，还是各地城市的荣誉战，春晚早已成为“兵家必争之地”。值得注意的是，今年是浙江首次成为央视春晚分会场。义乌也是罕见地县域承办央视春晚的案例。
从官宣举办到最终播出，实际留给义乌只有50天的冲刺时间。首次当选分会场，义乌这座小县城是如何承担起全国性春晚节目举办？义乌为何从全国多个地区中杀出重围？
在义乌本地，有句方言：“客户是条龙，不来就要穷”。鲸商从相关渠道获悉：因为春晚分会场落地义乌，今年留义过年的人数比往年增加了40万。
从流量到留量，从客流变商流，当春晚的聚光灯熄灭，激发义乌“长尾效应”才刚开始，如果把承办春晚当作一笔“经济账”来算，其跟承办奥运、亚运等城市一样，这笔账是否划算？又能产生多大的商业价值？是一个绕不开的话题。

义乌春晚的台前幕后

过去，每次春晚明星的服饰道具成为爆款，全网就“把压力给到了义乌”，春节不打烊已成义乌惯例，只是今年变成“双重压力”了。
作为一个县域城市，筹备全国性的春晚分会场，不是一件简单的事情。
义乌官宣成为分会场之一后，更多难题来临。从2026年1月正式筹备，到2月中旬要举办，只有不到50天的冲刺。所有的节目的筛选、彩排、策划，包括舞台的搭建，从零开始都是一个巨大的工程。
时间紧任务重。但义乌春晚的成功不只是50天的准备，更是改革开放四十多年的积淀。义乌“自上而下”地把这项艰巨的任务接了下来。
在政府组织执行上，义乌也展现了惊人的效率。起初，县级市的软硬件承载能力被质疑，义乌则通过展现深厚积淀和持续的沟通汇报，成功打消了这些顾虑。
一个县域能调动和运用资源的能力，和省会城市相比肯定是弱的。面对资源有限、人手不足等挑战，义乌果断挑起大梁，成立了“春晚专班”，实现高效跨部门协同，集中力量解决问题。虽然任务量拉满，但是用有限的资源完成分会场的工作。同时作为浙江省第一个承办分会场的城市，义乌也得到了省厅方面给予的支持，保障了顺利完成。
工作量不只停留在国内。义乌老板娘们拍摄了观众的拜年视频。义乌也把这个代表城市形象的宣传片投放到了纽约时代广场等全球20多个海外地标，进行了“共度中国春节，共享春晚时刻”的主题展映或活动。
这是国内少见的，一次由政府主导的、主动的城市品牌国际推广。也只有义乌这样的城市，有贸易的沉淀，可以快速霸屏海外。
前期宣传预热后，春晚的节目也是重头戏。
有义乌老板娘表示，连续彩排超过9天，每次彩排超过八九个小时。大量本地群众演员参与，包括做生意的老板娘和普通市民。有人放弃百万订单，也有家长孩子患流感但从未放弃。大家在寒冷天气下，坚持高强度的排练，体现义乌的凝聚力。

这才有了除夕夜义乌分会场的顺利承办。
义乌能够成为史上第二个承办央视春晚分会场的县域城市，绝非偶然。这是一个"双向奔赴"的深思熟虑过程。
义乌想要的是央视春晚这个大IP带来的流量，同时打破人们对它过往传统的固有形象认知。
央视春晚拥有全球超10亿观众（含海外华人），除夕夜收视峰值常破30%，是中国唯一覆盖全年龄、全地域、全阶层的传播平台。春晚可以带来数十亿全民级的曝光，这是任何商业投放都无法比拟的。
义乌成为世界超市已经多年，为什么今年突然发力央视春晚？2025年是义乌深化国贸改革的第一年。
义乌选择此刻承办春晚分会场，并非偶然，而是过去40多年来“兴商建市”的积淀；是深化国贸改革和“十五五规划”中推动新质贸易创新发展，加快建设贸易强国的开局之年的冲锋号；更是对全球数贸中心开业后，开启义乌第六代市场升级跃签的鼓励与助威。
央视春晚想要的是，一个新时代下县域发展的样本。
过去春晚是情感慰籍，在外地的观众过年非常渴望看到家乡画面。因此，选择由当地主持人出镜串联画面。直到2016年，直播技术成熟，央视春晚明确了分会场的制度，提出“东西南北中，全民大联欢”的理念。此后除了特殊时期，央视春晚每年稳定设3～4个分会场。
发展到今天，分会场的选择也已经和国家年度战略高度绑定。现在央视春晚是一场国家级资源的再分配仪式，会引发政策关注、资本流入、人才回流的连锁反应。

所以地方政府的竞争非常激烈，西安、哈尔滨、深圳、上海、广州等城市多次入选。其实，从今年合肥、宜宾、哈尔滨等其他分会场的选择，不难看出，国家的叙事正在“下沉”，从中心网红城市转向更有经济活力的边缘小城。
去年经历过贸易战后的义乌，依然有着惊人的活力。改革开放后，历经40多年，靠着鸡毛换糖一点点成长为世界超市的小县城，也是中国共同富裕的写照。也能体现出中国经济的韧性，藏在每个“细胞”里。义乌也正是中国对外沟通的一张名片。
如今，春晚义乌分会场圆满举办，挑战还在后面。春晚分会场效应的本质是把一场国家级高流量的文化事件，转化为地方发展的实际动能。义乌要如何承接春晚带来的超级客流，把他们转化为产业动能？

春晚流量，如何变成商贸动能？

要知道，义乌的核心产业是商贸。央视春晚分会场打出的文旅知名度，要怎么转化成为商贸发展的实际力量？
一个县域，要怎么把旅游服务等第三产业，和商贸第二产业以及农业第一产业结合起来？义乌有自己的经营哲学，“客户是条龙，不来就要穷”。
义乌分会场筹备的核心在于讲好“三个不一样”的故事，以此重塑城市形象。让大家想到义乌，想到不再只是物美价廉的义乌货，而是包含AI新技术新时尚的中国制造。
不一样的小商品，不再是“低小散”，而是融合了时尚与科技的创新产品；不一样的市场，不再是传统集市，而是具备现代商超体验的综合体；不一样的义乌人，通过“鸡毛换糖”的历史基因，展现“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的精神内核。
首先，是流量，不一样的义乌正在吸引更多游客变创客，留在义乌，成为新的义乌人。

值得注意的是，义乌文旅和其他地区做文旅的思路不同。义乌希望来的不只是游客，更是潜在的合作伙伴、创业者、常住客商。只要他们来了、看了、谈成了，就可能留下来，成为“新义乌人”。这样文旅也会反哺到商贸当中。
春晚分会场一直是地方文旅的广告位。喀什设为分会场后，春节期间搜索热度环比上涨270%，喀什古城接待游客量创历史新高。
在流量承接方面，义乌已经做好了部署。已发布了8条精品文旅路线，提前一个月动员商户，做到春节不打烊。配合海外的宣传项目，让更多海外友人知道义乌，认识义乌，奔赴义乌。年初一还会有周边省份人群回流，来义乌看看走走。
延续春晚热潮。从正月初三到正月十五开始，义乌巧妙地将春晚舞台化身为全民互动的打卡地，义乌小商品城五区进口馆、六区春晚大舞台开门迎客，吃吃逛逛一条龙。
义乌文旅主打“购物+美食”体验式旅游，多次出圈。2025年，义乌接待游客3652.9万人次，过夜游客1567.6万，全域旅游收入达330亿元。
当然义乌也有文旅家底。当地也诞生了不少名人，有《咏鹅》的作者骆宾王，也有岳飞的老师、扫地僧原型宗泽。义乌特有的桥头遗址，还有双江湖、双林寺、佛堂古镇等自然风光,“一江一环两核三片多点”的全域旅游新格局。
义乌是一个让海外了解中国文化的窗口。“六义”传统——即“忠义、信义、礼义、节义、孝义、仁义”，也是义乌商人行走在外的名片，更是“有情有义，世界义乌”的底色。
义乌拥有数万名外籍常住人口。在这个春节，他们依然奔波在市场中下订单，买中国产品。春晚的氛围能让这些外国客商有更强的归属感，也会让他们更了解中国。
其次，是不一样的市场。
在商贸方面，传统行业出身的义乌已经有留下数贸新生代的能力。通过建设全球数贸中心，义乌正在加快向品牌转型。在这里可以通过AI设计产品做宣传片，足不出户做全球生意。
站上全球贸易的牌桌，义乌用了四十多年的时间。

义乌原本是一个先天不足的城市，自然资源匮乏、地少人多、不宜农耕。最初义乌人只能靠鸡毛换糖维持生计。后来不甘平凡的商人们拿着义乌货踏上绿皮火车向全国各地推广商品，用人肉广告的形式把小商品带出去，又把各地的货带回来，有了义乌市场的雏形。义乌市场带动了家庭作坊、前店后厂的形式出现。跨境贸易与电商兴起，更加速义乌柔性供应链转型。
现在全球80%的小商品从这里出口，常住人口居浙江县市第一，城乡居民收入连续18年位居全国县市首位。2025年，义乌进出口总值首次突破8000亿元大关。义乌还是全国首个外资经营主体超1万户的县级市。
但与此同时，义乌还面临着价格战、品牌升级的困扰。传统行业像互联网那样吸引年轻人，义乌也一度面临接班的难题。

为此，义乌主动出击，推出六代市场“全球数贸中心”，提供了现代化的设施。90后、00后的数贸新生代更愿意从父母手里接班，开始用新思维做生意。全球数贸中心还推出了“世界义乌”商贸大模型。可以用AI生成广告文案、设计图、品牌宣传片，为商家减负增效。
最后，是不一样的小商品。
很多人对义乌的印象，还停留在“小商品批发市场”，便宜、杂乱、低端。但当特朗普狂加关税，外媒略带挑衅地询问义乌外贸商家，老板娘聂自勤霸气回应“如果美国客户不要，就给其他客户”。
取而代之的是，外国超市被抢购一空，圣诞礼品可能无法供应，不少中国制造被迫涨价。
我们才恍惚发现，原来在国内仅以小商品立足的义乌，在全球产业链中有重要地位，已经有和强权掰手腕的能力。
现在义乌小商品也在向原创设计、精细包装、情绪价值等方向发展，迎合不同海外市场的需求。义乌小商品也正在和国潮文化等IP融合。
对海外消费者来说，他们不一定会懂中国文化内核，对中国理解更多是从汉服、麻将桌、竹制凉席、解放鞋等具体商品开始的。购买这些小商品引发了他们的好奇，接下来会更深入了解神秘的东方文化。商品本身也是文化的载体。
从知名度到客流量再到交易量。义乌正在把泼天的流量转换成经济指标。

中国转型“新叙事”，藏在县域里

义乌是草根逆袭，也是县域经济发展的一个绝佳的样本。
在中国有1864个县和县级市，经济总量占全国的四成。如果都能像义乌为首的县域一样，带来的经济增长不可限量。2026年正是“十五五”的开始，规划指出要“发展各具特色的县域经济”，同时也提出了“推动一二三产业深度融合”。
在改革开放的四十多年里，义乌的发展具备偶尔性。不少地区都很难复制义乌的传奇。
2025年是义乌深化国贸改革的第一年。借央视春晚的大热IP，义乌已经积累了更强势能。在春晚的分会场的长尾效应下，义乌会把更多的游客变成创客，留在义乌当地，反哺产业升级。
随着在2026年这样不确定性的环境下，央视春晚把分会场投向了四个逆袭的内陆城市。也是为了给所有普通人信心。
有句话这样说，当你感觉难是因为在走上坡路。

哈尔滨像一个二次创业的老大哥。东北早年靠重工业起家，但矿、媒、林始终是消耗型资源，辉煌过后怎么走出困局？振兴东北的口号没有断过。直到冰雪大世界的出圈，给转型带来了可能。
提到宜宾，就联想到它是五粮液的大本营，三千多年的酒文化让这座酒都地位稳固。但是年轻人不爱喝白酒的现状，让宜宾无法继续守成。宜宾和宁德时代签约，电池产业，定位“动力电池之都”，找到了新方向。
老一辈的“四大件”空调、彩电、洗衣机、冰箱大多产自合肥，随着家电下乡普及率提升，合肥也正在找新的产业引擎。引入蔚来汽车、江淮汽车、比亚迪等新能源汽车品牌，在当地建立生产基地。完成从家电到新能源的跃升。
义乌并非传统意义上的中心城市，没有一线城市的政治光环，也缺乏沿海大港的天然优势。然而，正是这座浙中腹地的小城，凭借“鸡毛换糖”的民间智慧，在改革开放浪潮中蹚出一条以市场为导向、以个体商户为引擎的发展之路。
在这里，阿拉伯商人能开餐馆，非洲留学生能摆摊创业，欧洲买家能用母语谈合同。这种包容与效率，才是中国对外开放最真实的注脚。
从早年歌颂宏大叙事，到近年关注快递小哥、乡村教师、返乡青年，春晚的镜头语言日益“下沉”。此次聚焦义乌，正是这一趋势的深化——它不再只赞美超级工程，而是礼赞那些在街巷里弄中默默耕耘、用双手编织生活希望的普通人。
春晚选择在此奏响新春序曲，既是对过去奋斗的肯定，更是对未来发展的期许——在高质量发展的新征程上，唯有继续呵护微观活力，激发基层创造力，才能让共同富裕的梦想照进现实。
在央视春晚的长尾效应下，也可以预见义乌的发展会更上一个台阶。

盛泰新材料为塑料制品提供创新型材料解决方案

Mon, 02 Mar 2026 13:38:44 +0800

在塑胶新材料产业向专业化、精细化、绿色化转型的浪潮中,重庆盛泰新材料科技有限公司以母公司安徽万朗磁塑股份有限公司的强大资源为依托,叠加自身十余年深耕积淀,走出了一条 “龙头赋能、研发驱动、场景深耕、全球布局” 的高质量发展之路。公司2022 年整体搬迁至重庆市江津区白沙工业园,正式成为万朗磁塑旗下聚焦新材料研发、生产、销售的科技型企业,始终秉持 “为塑料制品提供有竞争力的创新型材料解决方案” 的核心宗旨,为多行业高质量发展注入持续动能。

集团依托,筑牢全链条发展根基

作为安徽万朗磁塑股份有限公司的西南子公司,盛泰新材料自起步便手握优质发展筹码。母公司万朗磁塑是国内家电零部件领域的标优秀企业,核心产品 “冰箱门密封条” 获评国家工信部 “制造业单项冠军产品”,不仅在长三角、珠三角、胶州半岛等地布局 40 余家子分公司,更在泰国、越南、墨西哥等国建立 10 个生产基地,构建起覆盖全球的生产服务网络。借助这一坚实平台,盛泰新材料在技术研发、供应链整合、市场渠道拓展等方面获得全方位支撑,为规模化发展与全球化布局铺平道路。

2022 年落户重庆后,盛泰新材料迅速完成产能落地与升级,坐拥 36000 平方米标准化生产基地,并深度融入万朗磁塑的全球生产规划 —— 既共享合肥、阜阳、广东等国内生产基地的协同优势,又能依托海外基地的未来布局,形成辐射国内、链接北美及东南亚市场的产能网络。目前,公司已建成多条专业化生产线,其中色母 & 改性塑料生产线 20 条,年产能达 80000 吨;软质 PVC 生产线 10 条,年产能 50000 吨;硬质 PVC 生产线 6 条,年产能 5000 吨;TPE 弹性体生产线 3 条,年产能 5000 吨,满足不同规模、不同品类的工业化生产需求。

研发驱动,锻造核心技术内核

研发创新是盛泰新材料立足行业的核心底气,公司构建起 “产学研协同 + 专业团队 + 先进平台” 的立体化研发体系,让技术创新贯穿产品全生命周期。在产学研合作方面,公司与西安交通大学、中国科技大学、美国纽黑文大学、四川大学等多所国内外高校深度联动,聚焦新材料、新技术的应用转化,将前沿科研成果与产业实际需求精准对接,成功攻克 PP 高流动高模量薄壁技术、低气味低 VOC 技术、轻量化复合材料技术、低烟无卤阻燃技术等核心技术,为产品升级提供坚实支撑。

团队建设上,公司组建了一支高素质研发队伍,核心成员均为具备深厚行业经验的工程师与高校导师,兼具理论功底与实践能力。过去几年,公司在技术研发方面的资金总投入累计达 1000 万元,且研发投入持续递增,为技术创新提供充足资金保障。同时,公司严格遵循 “IPD” 流程建立产品研发体系,确保从配方设计、样品试制到规模化生产的全流程规范高效,让创新成果精准落地。

研发与检测平台的硬件实力同样亮眼。公司建有技术中心、研发中心、检测中心三大核心机构,其中检测中心依托万朗磁塑技术中心的 CNAS 实验室认证(注册号:CNASL10591),配备熔融指数测试仪、红外光谱分析仪、万能拉压材料试验机、X 射线荧光谱仪等一系列先进检测设备,可开展理化性能、热性能、力学性能等多维度精准检测,确保产品研发与生产的每一个环节都可控可溯。截至目前,公司已斩获 “便于瑕疵检测的户外膜整形收卷装置”“改性功能母料生产装置” 等多项实用新型专利,技术实力获得权威认可。

场景深耕,构建精准化产品矩阵

依托强大的研发与生产能力,盛泰新材料摒弃 “大而全” 的粗放模式,聚焦细分场景打造精准化材料解决方案,形成覆盖色母粒、功能母粒、改性塑料、新型材料四大核心品类的产品体系,深度适配家电、汽车、包装、建材等多个行业,尤其在小家电、空调、洗衣机、冰箱等细分领域形成差异化优势。

在家电专用材料领域,产品针对性强:小家电专用材料涵盖微波炉控制面板、电饭煲壳体、豆浆机外壳等部件,具备多色系、高光泽、食品级、耐热、低气味等特性;空调专用材料适配面板、格栅、电控盒等部件,可根据不同应用环境提供耐候、耐热、难燃等个性化性能;洗衣机专用材料聚焦洗涤剂盒盖、外桶、提升筋等部件,突出耐洗涤剂、抗蠕变、机械性能优异的特点;冰箱专用材料覆盖端盖、温控盒、门把手、箱胆等核心部件,其中 PP/PS 箱胆合金料表现尤为突出,具备高抗冲、耐开裂、可回收 3-5 次的特性,抗菌率高、防霉等级 0 级,且加工易成型,有效解决发泡内胆脱粘等行业痛点。

在改性塑料领域,产品系列完备且性能精准:改性 PP 系列涵盖耐热低 VOC、玻纤增强、高韧抗冲等五大类型,适配汽车内饰、家电外壳等场景;改性 ABS 系列具备耐热、阻燃、高冲击等特性,应用于电子设备外壳、汽车部件等领域;工程改性塑料(PC/ABS、PA、PBT)则在耐热、阻燃、增强等方面表现优异,广泛适配汽车部件、电动工具外壳等场景。功能母粒系列直击生产痛点,爽滑母粒、抗老化母粒、抗静电母粒等六大品类,分别解决防粘连、延长寿命、防静电等生产刚需,适配多类基材与加工工艺。色母粒系列包括普通专用、建材专用、容器包材专用等品类,可按需定制色彩,适配注塑、挤出等多种工艺,满足不同行业的着色需求。

品质为基,构建全流程保障体系

盛泰新材料始终将品质管控置于核心位置,建立起 “来料管理 - 过程监控 - 产品检测 - 持续改进” 的闭环品质保障架构,确保每一批产品都符合标准。在体系认证方面,公司已通过 ISO9001 质量管理体系、IATF16949 汽车行业质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系四大权威认证,为产品品质提供标准化、规范化支撑。

在具体管控环节,公司实现全流程精细化把控:原材料入库前,需经过理化检验与外观检验双重把关,生成详细来料检验报告,不合格原料坚决不予入库;生产过程中,执行开机首巡检、在线实时监控等制度,及时发现并处理生产异常;成品出库前,需完成理化检验、包装检验、重量抽检、颜色确认等多项检测,出具发货报告,确保交付产品符合客户要求。同时,公司搭建 SPC 分析平台与质量信息平台,通过定期质量例会、品质改善项目推进等方式,持续优化生产工艺与产品质量,以 “科学管理、持续改进” 的理念,致力于成为客户值得信赖的供应商。

口碑见证,赋能全球产业升级

凭借稳定的产品品质、精准的解决方案与高效的服务响应,盛泰新材料已赢得市场广泛认可,服务客户数量超 320 家,涵盖松下、美的、三星、海尔、格力等众多知名企业,业务范围覆盖家电、包装、汽车、新能源、电子通讯、建筑、日用品等多个行业。公司秉持 “贴近客户,快速反应” 的服务理念,能够根据客户与 OEM 的具体规格要求,提供定制化配方设计、规模化生产与及时交付服务,实现从技术方案到产品交付的全链条赋能。

展望未来,重庆盛泰新材料将继续依托万朗磁塑的全球资源优势,深耕塑胶新材料赛道,持续加大研发投入,深化产学研合作,稳步拓展海外市场布局。公司将以更专业的技术、更精准的产品、更完善的服务,为全球客户提供更具竞争力的创新型材料解决方案,在绿色化、高端化、全球化的发展道路上稳步前行,与行业伙伴携手助力塑胶新材料产业实现高质量升级。

范志林深耕灌溉科技二十载，以创新之笔绘就农业现代化新篇

Thu, 26 Feb 2026 13:05:09 +0800

在农业现代化浪潮奔涌向前、水资源高效利用成为时代命题的当下,有一位创业者始终扎根节水灌溉领域,以二十载深耕笃行,从高原山地的拓荒者到行业创新者,他便是成都贝克森科技发展有限公司(以下简称 “贝克森科技”)创始人、水利工程高级工程师范志林。自 2007 年创业至今,他怀揣 “以科技赋能农业” 的初心,在高效节水灌溉与智能水利设施研发的道路上持续探索,不仅带领企业构建起多维度核心优势,更以 “水膜方” 装配式蓄水池等标杆产品为支点,为农业、林业、民生等领域的水资源优化配置提供了切实可行的解决方案,用坚守与创新书写着农业科技赋能乡村振兴的扎实篇章。

范志林的创业初心,源于对国内外农业发展差距的深刻洞察与坚定的行业责任担当。作为川大外贸系国际贸易专业的毕业生,他在关注国际农业科技动态时,被以色列的农业奇迹深深触动:这个国土面积近三分之二为沙漠的国家,仅靠 1% 的农业人口,便能养活全国民众并实现农产品大量出口,平均 1 人可承载 116 人的粮食需求。而彼时的中国农业,仍深陷传统粗放模式的桎梏 —— 灌溉依赖人工大田漫灌,水资源利用率低下,生产效率与产出水平不高,平均 1 人仅能养活 3.8 人。巨大的反差让他敏锐捕捉到农业科技领域的广阔蓝海,更坚定了他投身节水灌溉行业的决心:“引入国际先进技术,结合国内实际需求,破解农业生产效率与水资源利用的双重难题,这既是挑战,更是值得毕生为之奋斗的事业。” 正是这份初心,成为他二十载创业之路的精神灯塔。

2007 年,贝克森科技正式成立,彼时节水灌溉在国内尚属新兴事物,行业认知度低、从业者寥寥,技术推广之路布满荆棘。面对困境,范志林没有退缩,而是将目光投向了四川高原缺水地区 —— 甘孜州乡城县、稻城县、巴塘县等地,这里水资源匮乏、农业生产条件恶劣,却也暗藏着对节水技术的迫切需求。他带领团队开启了 “陌生拜访 + 技术游说” 的拓荒之旅,用脚步丈量高原大地,用专业打动潜在客户。谈及早期创业的艰辛,首个项目的实施场景至今仍清晰烙印在他的记忆中:在甘孜州乡城县海拔 3000 米的高原半山腰,为当地核桃种植基地建设滴灌系统。由于地处偏远无人区,团队成员只能就地搭建工棚,磊石生火解决食宿,在昼夜温差悬殊、时常听闻狼嚎的极端环境中坚守。凭借着不服输的韧劲与精益求精的专业态度,他们成功攻克了 300 米落差的技术难题,圆满完成项目。这份坚持终获回报:该项目于 2009 年获评全省水利工作一等奖,更被中央新闻联播报道,成为行业内的经典案例。此次成功不仅为企业积累了宝贵的高原复杂地形施工经验,更打响了品牌知名度,为后续业务向全省乃至全国拓展奠定了坚实基础。

随着市场认可度的逐步提升,范志林并未止步于传统节水灌溉服务,而是着眼于产业链的纵向延伸与技术的迭代升级。2015 年,贝克森科技全资设立四川贝克森云灌溉科技有限公司(以下简称 “贝克森云灌溉”),作为天府新区招商引资重点项目,落户新兴工业园并建成占地 30 亩、厂房面积超 10000 平方米的水利智能化研发与制造基地,实现了从 “技术服务提供商” 向 “研发 + 制造 + 服务” 一体化企业的转型跨越。依托这一平台,企业持续深化国际合作与自主研发:不仅承担了科技部 “中以自动控制灌溉系统研发” 国家级国际合作项目,成为国内少有在以色列海法科技园设立研发中心的灌溉企业,深度融合以色列先进技术与德国精工标准;还斩获了国家级高新技术企业认证,手握水利水电总承包二级资质、水利设计行业乙级资质等多项权威认证,累计取得 100 余项发明、实用新型、外观专利及软件著作权,在高落差、复杂地形的均匀灌溉解决方案领域形成了难以复制的核心竞争力。

在众多研发成果中,“水膜方” 装配式蓄水池无疑是企业技术创新的集大成者。这款由贝克森云灌溉联合以色列阿维夫城市科技公司共同研发的产品,精准直击传统土建蓄水池(钢混、砖砌、山坪溏等)建设周期长、地形适应性弱、维护成本高、易造成水体污染等行业痛点。产品采用模块化设计,以波纹锌镁铝钢板为主体结构,搭配饮用水级高分子内胆,兼具防腐防锈、水质洁净、结构稳固等优势;容积可覆盖 10-600m³,支持遮阳网顶、防晒膜顶、钢构顶等多种定制化配置,满足不同场景的使用需求;安装过程简便高效,无需专业技术工种,仅需普通劳务人员即可完成,3 天左右便能投入使用,且拆除后土地可当日复耕复垦,契合环保与高效的双重诉求。如今,“水膜方” 已被国家林草局西南勘查院、四川省林业勘察设计研究院、四川省林规划园等权威机构列为林业项目设计备选产品,成功应用于拉萨南北山绿化工程、仁寿县高标准农田建设、凉山州农业灌溉等众多重点项目,累计服务高效节水灌溉面积超 30 万亩,成为传统蓄水池的优质升级替代方案,在市场中赢得了广泛认可。

“路不在远方,在每一次选择中,选择大于努力”,这是范志林坚守多年的人生信条,也深深融入了企业的发展基因。在他的战略规划中,企业无需追求多元化扩张,而是要聚焦 “专、精、特、新” 发展路径,将 “装配式蓄水池” 等核心产品做深做透,成为细分领域的标杆企业。谈及长远愿景,范志林眼中闪烁着坚定的光芒:“希望通过持续的技术创新,让中国农业插上腾飞的翅膀,用科技手段革新农业生产模式,助力实现‘用最少的人养活全国人口、把饭碗牢牢端在中国人自己手中’的目标,最终将企业打造为经得起时间考验的行业标杆、百年企业。”

对于怀揣创业梦想的年轻人,范志林结合自身经历分享了三点务实感悟:其一,“选择大于努力”,找准契合时代趋势与自身优势的赛道,方能事半功倍;其二,“做比说强一百倍”,行动是检验想法的唯一标准,唯有脚踏实地深耕,方能收获成长;其三,“创业需要天赋与天时地利人和的协同”,需理性评估自身能力与市场机遇,不可盲目跟风。这些发自肺腑的分享,既是对过往创业历程的总结,也为年轻创业者提供了宝贵的前行指引。

从高原山间的首个滴灌项目,到如今覆盖多领域的智能水利设施服务商,范志林与贝克森的二十年发展历程,既是中国节水灌溉行业从萌芽到壮大的缩影,更是科技创新赋能农业现代化的生动实践。站在新的发展起点,随着智慧农业、生态保护需求的持续升级,这家深耕行业二十载的企业,必将在范志林的带领下,以更前沿的技术、更优质的产品、更专业的服务,为水资源高效利用与农业高质量发展注入创新力量,书写更加辉煌的未来篇章。

国网沂南县供电公司：开展消防应急演练筑牢安全防线

Fri, 13 Feb 2026 13:47:11 +0800

2月5日，为落实“预防为主、防消结合”方针，强化员工消防安全意识，提升突发火灾应急处置能力，防范物资仓储及办公区域安全风险，近日，国网沂南县供电公司物资供应分中心组织全体员工开展专项消防应急演练，为电网物资安全供应保驾护航。

演练前，分中心周密部署，结合仓储及办公特点制定详实方案，明确各环节流程和应急小组职责。同时开展前置消防培训，讲解灭火器使用、疏散逃生等知识，强调安全规范，并全面检查消防设施，消除源头隐患，为演练奠定基础。

随着模拟火情警报响起，演练正式启动。仓库巡逻人员发现“火情”后立即报警，清晰上报相关信息。指挥部迅速启动应急预案，各应急小组各司其职、快速响应，演练现场紧张有序。

疏散引导组引导员工规范撤离至安全区域并清点人数，灭火行动组携带器材赶赴“火场”，规范开展初期火灾扑救，医疗救护组待命开展应急救治演练，各组均圆满完成对应任务。

演练结束后，分中心负责人总结点评，肯定亮点、指出不足并明确后续要求。参与员工表示，此次演练贴近实战，有效提升了自身消防技能和责任意识，今后将主动排查安全隐患。

此次演练检验了应急预案的实用性，强化了员工应急能力和小组协同水平。下一步，分中心将以此次演练为契机，常态化开展消防培训、隐患排查和应急演练，完善防控体系，筑牢消防安全防线，保障物资、人员及财产安全，助力电网高质量发展。

天津市杨柳青船厂厂长穆怀利

Fri, 30 Jan 2026 10:17:30 +0800

一生一事守匠心，一船一梦绘名河

——访天津市杨柳青船厂厂长穆怀利

血脉承舟志不移

穆怀利 1962 年出生于一个世代从事漕运的家族。其始祖为明代燕王扫北时期的武进士、锦衣卫，因功受赐漕运之职，自此家族与船结缘，代代相传。作为第十九世传人，穆怀利自幼耳濡目染，对船有着天然的亲近感。1979 年，17 岁的他子承父业，踏入杨柳青船厂，从最基础的放样、下料做起，在高温炙烤与铁锤敲击声中磨砺技艺。他常说：“木材是有‘性格’的，钢铁是有‘记忆’的，你得懂它们的脾气。”几年间，他熟练掌握造船全流程，却并不满足于仅做一名工匠。 1984 年，穆怀利转向经营管理，跟随老师傅学做海军业务，从合同洽谈、资金组织到生产运输、结算回款，事无巨细皆由他一手操办。至 1990 年，船厂 80% 的订单由他承揽，为海军司令部、军训部建造数十艘军辅船和靶船，产值达数千万元，质量与效率赢得部队首长高度认可。 1984 年，随着引滦入津工程完成，海河下游设立截止闸，彻底阻断了通航水道。杨柳青船厂因地处海河上游被封闭于内河腹地，所有为天津以外或海河下游建造的船舶，一旦成型，都必须拆解后经公路运输，到目的地再重新组装，成本陡增，效率极低。相比南方水网密布或沿海船厂，杨柳青的生存环境可谓“先天不足”。然而，即便在如此艰难条件下，穆怀利和工人们仍咬牙坚持，一步一个脚印走到今天。上世纪 90 年代初，市场经济浪潮席卷全国，船厂僵化的体制机制，加之管理层更迭带来的复杂人际关系，迫使一心做事的穆怀利负气出走。此后短短几年时间，杨柳青船厂一度濒临倒闭。

彼时，穆怀利已在一家合资企业担任副总经理，收入颇丰。但每次路过破败的厂区，他总觉“心里空了一块”。1996 年，在老领导、老师傅、老工友的多次劝慰邀请下，他毅然返厂，掏出全部积蓄承包船厂，立下军令状：“厂子活不了，我绝不回头。”资金短缺，他东拼西凑；技术断层，他亲自示范传统工艺。恰逢天津启动水利改造工程，他带领团队 56 天造出 60 条驳船，总吨位近 5000 吨，船厂迅速扭亏为盈。老工友们感慨： “穆厂长是把命焊在船上了。” 近五十年来，穆怀利从未离开造船一线。如今，他已干满 47 年，即将迎来第 48 个年头。在他的带领下，杨柳青船厂发展为年产值近亿元的内河造船头部企业，可承接内河三千吨级船舶制造。船厂为海军各舰队建造数百艘军辅船，为华北、东三省、新疆、西藏等地打造大量环保游船，海河上过半观光船出自杨柳青船厂。

因其卓越贡献，穆怀利获得多项荣誉：天津市政府经济协作先进工作者、天津市红桥区第十五、十六届人大代表，民宗侨外委员会委员、西沽街人大副主任；滨州市政协委员、滨州市重点项目二等功、滨州市“五一”劳动模范无棣县政府经济顾问。同时，他还担任中国旅游商品与装备协会会长、天津市旅游装备协会会长、天津旅游协会副会长、天津旅游智库专家、天津市造船工程学会常务理事、天津市水远业商会副会长、中国投资协会军民融合投融资委员会副理事长，并被聘为海军某试验基地两委评审专家。这些头衔，既是社会对其专业能力的认可，也为他后续推动天津水上旅游发展提供了重要平台。创新破浪启新程穆怀利深知，传统不是守旧，而是创新的根基。他常对员工说：“手工造不是落后，是功夫。”在杨柳青船厂，技工晋升需经多年观察与反复实操，电焊工必须做到焊缝整齐无气泡。然而，他并未止步于传统工艺。面对新时代绿色低碳的发展要求，他积极推动船厂转型，专注研发环保型、新能源旅游船舶。

2008 年，北京奥运会青岛奥帆赛组委会委托杨柳青船厂建造两艘运动员上下水平台。每艘长 85 米、宽 25 米，结构复杂，形似小型航母。这是厂里首次承接如此大型的海船项目。穆怀利蹲守现场三个月，对每道焊缝、每个结构逐一检查，最终作品在奥帆赛亮相，获奥组委一致好评。这一成功，标志着船厂从内河中小型游船迈向大型海洋船舶工程能力。鉴于杨柳青厂区空间受限，2006 年，穆怀利与一家央企合作，在山东滨州新建船厂，具备建造 2 万吨以下海洋船舶的能力，一度承接国外订单。如今，该厂经过多年坚守和不懈努力，正逐步走出低谷，焕发新生。近年来，穆怀利逐渐将目光投向新能源动力船舶。在他看来，水上旅游设施不仅是交通工具，更是集观光、休闲、住宿于一体的‘ 浮动空间’——可以是富有城市文化特色的游船，也可以是清洁能源驱动的浮动宾馆、浮动城镇，甚至是漂浮的生态岛屿。

2025 年 1 月，天津市首艘 120 客位纯电动旅游船舶在杨柳青船厂正式开工建造。该船由武汉船舶设计院设计，配备 1070kWh 高安全级别电池系统，建成后将服务于天津大运河、海河文化旅游带提升项目，填补本市新能源船舶制造空白。

2018 年以来，穆怀利推动杨柳青船厂与中国航天科技集团开展跨界合作，联合研制具有高技术含量的军用辅助船及智能海洋勘测船。这些船舶集成航天级导航、遥感与数据传输系统，可服务于部队训练演习、深远海科考等任务，标志着传统内河船厂正式迈入高端海洋装备领域。

穆怀利深知，造船不同于汽车流水线生产，没有标准模具，每一艘都是定制作品。因此，他坚持将传统制造工艺与现代科技深度融合——引入数字化放样、智能焊接、激光切割等先进设备，结合经验丰富的匠人技艺，让传统制造业真正赋能现代水上旅游。此外，他还主导建造了海河观光 18 号、19 号等迄今最大最豪华的观光船。单船可载 200 人，采用全景透明窗、无障碍通道、多角度座椅布局，充分考虑海河桥梁限高与游客观景需求。这些船只不仅提升了游客体验，也成为天津城市形象的新名片。尤其令人动容的是，为保障上合组织天津峰会这一重大国家主场外交活动，穆怀利在仅有两张效果图，时间紧、任务重的情况下，集数十年经验积累与技术沉淀，将中国智慧与大国工匠精神发挥得淋漓尽致，亲自组织码头船的结构设计、生产工艺与全流程管控，连续奋战 100 天圆满完成任务。期间他意外受伤多处骨折，医生建议立即手术，但他深知这是关乎国家外交形象的大事，仅卧床两三天便带着绷带石膏忍着保守治疗带来的剧痛重返现场。当看到新闻画面中习近平主席夫人彭丽媛教授带领外方领导人夫人，中央政治局委员、外交部长王毅陪同各国政要先后乘坐杨柳青船厂打造的游船时，他深感一切付出都值得。如今，利顺德迎宾码头船已成为天津新地标。穆怀利坚信：“ 时代需要传承，但更需要创新。”他频繁参加行业论坛，引进先进理念，却始终坚守“严丝合缝，才是造船人的本分”这一初心。

正是这种“守正出奇”的经营哲学，让一家老船厂在新时代焕发勃勃生机。早在 2001 年 9 月 28 日，穆怀利就以水利工程视察船队指挥的身份，向时任天津市委书记作了长达 20 分钟的专题汇报，系统阐述海河通航对城市旅游发展的战略意义。他的建议引起高度重视，市政府随后用三个月时间开展充分调研论证，正式启动海河两岸景观提升与桥梁改造工程。这一行动，成为他“创造平台、引领发展” 理念的早期典范，也为船厂后续发展奠定了坚实基础。穆怀利的经营理念很清晰：当别人在等待机遇时，他在创造机遇；当各地在招商引资时，他在搭建平台。通过不断挖掘企业潜能，主动对接城市发展需求，他不仅参与建造，更以天津为样板引领水上旅游的未来。更重要的是，穆怀利将个人事业与城市发展紧密结合。他常说：“天津因河而生，因海而兴。”海河贯穿市中心，两岸汇聚近代历史建筑、名人故居与文化故事，且水流平缓、宽度适中，极适合发展水上旅游。然而长期以来，天津在旅游竞争力上难以与京沪渝比肩。穆怀利便以此为使命，二十多年来持续向各级政府建言献策，推动水上旅游基础设施建设。作为天津市旅游装备协会会长（2013 年起）、中国旅游商品与装备协会会长（2022 年底起）、天津旅游智库专家，他不仅发声，更带头实干，从规划建议到项目落地，始终冲在一线。

2023 年 10 月 22 日，天津市委市政府召开全市旅游发展大会，中央政治局委员、天津市委书记陈敏尔在会上多次强调“天津因河而生，因海而兴”，明确提出“海河上中下游要贯通，河海联动、水岸联动，挖掘漕运文化、运河文化”，以文塑旅，以旅彰文。每每回想受邀参会聆听陈敏尔书记讲话时的场景，他都情不自已。数十年投身旅游装备产业，为天津打造中国北方水上旅游目的地不断奔走发声，终于得到了高层肯定。如今，天津正规划建设海河下游 26 座多功能旅游码头，打造“港口经济”新形态。穆怀利认为，码头不仅是交通节点，更是人气聚集、业态辐射的引擎。“百年以前是码头经济，今天是旅游码头经济。”他正推动将退役远洋船改造为 “浮游宾馆”或“海上休闲城镇”，在渤海湾安全水域提供吃住游乐一体化新场景，这一创新模式一旦落地，不仅能盘活退役船舶资源，还将带动修造船、钢材、建材、装饰装修等多个产业链，助力传统渔民转型就业，并有望吸引全球滨海旅游城市的目光，形成新的经济增长极。作为中国旅游商品与装备协会会长，穆怀利不仅在全国各地宣传天津，更以实际行动支持行业发展。2023 年全国旅游博览会在津举办时，因会务资金紧张，他毅然斥巨资赞助，并牵头组织全国旅游商品特色大赛，推动优质项目落地，助力中国旅游商品产业健康有序发展。

近年来，穆怀利的影响力早已超越天津。大连、哈尔滨、广西等地纷纷邀请他指导水上旅游设施与装备建设。他常告诫同行：“不要只盯着大海。一百人里未必有十人能适应风浪。内陆河才是大众休闲旅游的蓝海。”在他看来，水上旅游不是水利建设的附属品，而是“画龙点睛”的关键一笔。展望未来，穆怀利有两个梦想：一是助力海河打造“世界名河”；二是助力天津在“十五五” 期间成为中国北方水上旅游目的地。他计划在退休前完成更多标志性船舶与码头建设，让每一艘船都刻上“天津杨柳青船厂制造”的铭牌—— 这不仅是老牌船厂的荣耀，更是天津城市与来津游客的共同记忆。

“我是个草根，没有任何背景，为了造船和水上旅游事业也是历经九九八十一难。”穆怀利坦言创业之艰。但正是这份草根情怀与赤子之心，让他在逆境中坚守，在成功后回馈。他用一辈子干一件事，也用这件事点亮了一座城的水脉与文脉。正如他所说：“能够让人们安全地在水上享受生活、休闲度假，打造一个可持续、可传承的水上旅游产业，就值了。”——这朴素话语背后，是一位匠人对城市、对时代最深沉的告白。利在渤海之滨，一座因水而生，因漕运而兴，有着六百余年建城史的天津，千帆过处，不仅留下商贸的足迹，更沉淀下一座城市的文化基因。在这条流淌千年的母亲河海河上，有一家船厂历经一甲子风雨却始终屹立——天津市杨柳青船厂；有一位匠人，将一生交付于造船事业，从少年学徒到行业领军人，他用近半个世纪的坚守诠释了“一生做一事，一事做一生”的信念。他，就是穆怀利。

生于漕运世家，长于船板铁锤之间，他不仅救活了一家濒临倒闭的老厂，更以传统工艺为根、以科技创新为翼，推动水上旅游装备走向全国，助力天津水上旅游蓬勃发展。如今，他身兼多重社会职务，却始终不忘初心：让船成为水上移动的风景，让海河成滨，一座因水而生，因漕运而兴，有着六百余年建城史的天津，千帆过处，不仅留下商贸的足迹，更沉淀下在渤海之滨，一座因水而生，因漕运而兴，有着六百余年建城史的天津，千帆过处，不仅留下商贸的足迹，更沉淀下一座城市的文化基因。在这条流淌千年的母亲河海河上，有一家船厂历经一甲子风雨却始终屹立——天津市杨柳青船厂；有一位匠人，将一生交付于造船事在渤海之滨，一座因水而生，因漕运而兴，有着六百余年建城史的天津，千帆过处，不仅留下商贸的足迹，更沉淀下一座城市的文化基因。在这条流淌千年的母亲河海河上，有一家船厂历经一甲子风雨却始终屹立——天津市杨柳青船厂；有一位匠人，将一生交付于造船事业，从少年学徒到行业领军人，他用近半个世纪的坚守诠释了“一生做一事，一事做一生”的信念。他，就是穆怀利。生于漕运世家，长于船板铁锤之间，他不仅救活了一家濒临倒闭的老厂，更以传统工艺为根、以科技创新为翼，推动水上旅游装备走向全国，助力天津水上旅游蓬勃发展。

如今，他身兼多重社会职务，却初心：让船成为水上移动的风景，让海河成为世界名河。业，从少年学徒到行业领军人，他用近半个世纪的坚守诠释了“一生做一事，一事做一生”的信念。他，就是穆怀利。生于漕运世家，长于船板铁锤之间，他不仅救活了一家濒临倒闭的老厂，更以传统工艺为根、以科技创新为翼，推动水上旅游装备走向全国，助力天津水上旅游蓬勃发展。如今，他身兼多重社会职务，却始终不忘初心：让船成为水上移动的风景，让海河成为世界名河。一座城市的文化基因。在这条流淌千年的母亲河海河上，有一家船厂历经一甲子风雨却始终屹立——天津市杨柳青船厂；有一位匠人，将一生交付于造船事业，从少年学徒到行业领军人，他用近半个世纪的坚守诠释了“一生做一事，一事做一生”的信念。他，就是穆怀利。生于漕运世家，长于船板铁锤之间，他不仅救活了一家濒临倒闭的老厂，更以传统工艺为根、以科技创新为翼，推动水上旅游装备走向全国，助力天津水上旅游蓬勃发展。如今，他身兼多重社会职务，却始终不忘初心：让船成为水上移动的风景，让海河成为世界名河。

退伍老兵、随缘阁木雕品牌创始人黄晓东

Thu, 29 Jan 2026 17:42:14 +0800

刀锋淬砺守匠心，木韵流香传大爱

——访退伍老兵、随缘阁木雕品牌创始人黄晓东

黄晓东，退伍老兵，东阳木雕非遗传承守护者，随缘阁木雕品牌创始人。2011年，他卸下武警湖北总队的戎装，怀揣着对木雕技艺的深切热爱与传承东阳非遗的使命感，毅然投身家乡浙江东阳花园村蓬勃发展的红木产业浪潮。他将军旅生涯锤炼出的坚韧、严谨与执行力，融入一刀一凿的匠心之中，以“随缘而至，缘聚阁中”为宗旨，从花园红木家具城一间百余平方米的小店起步，十余载深耕，将“随缘阁”打造为集精品木雕工艺品研发、定制、销售与文化传播于一体的知名品牌。他的创业之路，不仅是一部退伍军人成功转型、以匠心安身立业的奋斗史，更是一曲以木为媒、传承千年非遗、践行公益初心的温暖颂歌。在商业运营中，他坚守品质，拥抱变革；在社会责任前，他热心公益，回馈乡梓，以实际行动诠释着“退役不褪色”的军人本色与新时代匠人的文化担当。

戎装卸甲执刻刀木心初萌续传承

当个人的抉择与时代的脉搏同频共振，一段平凡的人生便可能书写出不平凡的篇章。黄晓东的故事，正是这样一个在时代浪潮中，将个人禀赋、家学渊源与家国情怀深刻融合的生动缩影。从武警战士到木雕匠人的跨越，并非一次简单的职业转换，而是一场源于生命深处的文化寻根与价值重构，是一位退伍老兵在新时代对“传承”与“坚守”的郑重回答。

这份回答的源头，根植于他的童年。1991年出生于福建家具厂的黄晓东，是在刨花飞舞与木屑芬芳中长大的孩子。父母于红木行业的常年深耕，使得木材温润的纹理与雕刻起落的韵律，自然而然地融入他童年的感知，构筑起关于“美”与“匠心”的最初启蒙。16岁起，他便开始跟随父亲及乡里老师傅系统学习木雕技艺，从最基础的握刀、打坯学起，指尖与硬木的每一次交锋，都沉淀为肌肉的记忆与情感的联结。这段经历，不仅让他掌握了扎实的传统手艺，更在他心中埋下了对木雕艺术敬畏与痴迷的种子。

人生的轨迹在2004年发生了一次重要交汇。彼时，他的家乡花园村正全力打造红木产业基地，迅速崛起为全国性产业高地。而此时，年轻的黄晓东选择了另一条锻造之路——参军入伍，成为了武警湖北总队的一名战士。军营的熔炉，赋予了他超越年龄的坚毅、绝对的执行力、严谨细致的作风以及强烈的责任感。这段铁血岁月，淬炼了他的品格，却也让他对故乡那份木香缭绕的技艺传承，愈发魂牵梦萦。

2011年，服役期满的黄晓东站在了人生的十字路口。一面是部队的培养与战友的情谊，另一面是家乡产业的召唤与内心技艺的“乡愁”。最终，对木雕艺术难以割舍的热爱，与花园村扑面而来的创业机遇，让他做出了决定：退役还乡，重拾刻刀。“当时看到花园红木家具城已成规模，机会很多，但大件家具赛道竞争激烈。”黄晓东敏锐地洞察到市场缝隙，“我从自己最熟悉的木雕工艺品入手，比如手串、摆件、首饰盒，客单价适中，既能搭配红木家具销售，也适合日常消费与礼品馈赠。”

创业维艰，起步尤甚。他在花园红木家具城租下100多平方米的店铺，取名“随缘阁”，寓意随缘而聚，以诚待客。初期，他身兼数职，采购、设计、监工、销售、送货，事事亲力亲为。军人的吃苦精神此刻展现得淋漓尽致，他常常每天只睡四五个小时，将部队里“掉皮掉肉不掉队”的劲头，完全倾注在创业的每一个细节中。这份始于热爱、成于坚韧的初心，为随缘阁奠定了最坚实的精神基石。

守正创新雕非遗匠心独运见真章

“木雕不是简单的商品，它是承载着历史、文化与匠人心血的艺术品。”在黄晓东看来，随缘阁的生命力，根植于对东阳木雕这一国家级非物质文化遗产的虔诚传承与守正创新。他深知，在机器轰鸣的时代，手工的温度与文化的深度，才是无法被替代的核心价值。

走进花园红木家具城A区四楼的随缘阁展厅，仿佛步入一个微缩的木雕艺术殿堂。数千款作品琳琅满目，材质从珍稀的海南黄花梨、越南黄花梨、大红酸枝、檀香，到更为亲民的花梨木、香樟木，应有尽有。形制上，从大型屏风、古建构件到玲珑手串、首饰盒，一应俱全；浮雕、透雕、圆雕等传统技法精髓，在此得到淋漓展现。题材则贯穿古今，既有“福禄寿喜”等承载美好寓意的传统纹样，也有符合现代审美与家居装饰需求的简约设计。

“学木雕要做到老，学到老。守正，是守住传统的魂；创新，是赋予它时代的呼吸。”黄晓东是这样说的，更是这样做的。在创作中，他极其讲究“因材施艺”。他会花费大量时间观察、揣摩，让最终的雕刻图案与木材的天生纹理和谐共生，甚至巧用瑕疵，化腐朽为神奇，真正实现“让枯木逢春”。例如，他创新采用的镂空双层雕刻工艺，使作品在光影下呈现出更加立体、深邃的空间感，传统题材由此焕发出现代艺术的生命力。

为确保品质，随缘阁的产品线清晰分为手工雕刻与机器雕刻两类。手工产品由老师傅全程纯手工完成，独一无二，适合典藏与礼赠；机器雕刻产品则借助设备提高效率、降低成本，让东阳木雕艺术能以更亲民的方式惠及大众。然而，无论是手工还是机器制作，黄晓东都设立了极其严苛的质量管控体系。他坚持每日到合作的工厂监工，对每一道工序精益求精，将军营中那种“差一丝一毫都不行”的严谨作风，贯穿于生产的全过程。这份执着，赢得了市场的信赖，也吸引了权威媒体的目光。央视、义乌电视台、东阳日报、东阳电视台等多家媒体曾对随缘阁进行专题报道，其作品与创业故事被全国众多媒体转发，形成了全网可查的权威背书，成为品牌信誉最有力的注脚。

此外，黄晓东还致力于木雕文化的普及。他开设木雕文化讲座与体验工坊，邀请爱好者亲手尝试雕刻，感受从一块木头到一件艺术品的蜕变过程。这种沉浸式体验，让古老的东阳木雕技艺从高高的展台上走下，真正“飞入寻常百姓家”，实现了活态传承。

危中寻机辟新路线上线下筑通途

“市场永远不会淘汰认真做事的人，只会淘汰跟不上变化的人。”2020年，疫情突袭，叠加宏观与地产市场双重下行压力，曾经如火如荼的红木行业骤然步入寒冬。花园红木家具城内，往日的车水马龙变得稀落，不少曾经风光无限的商户无奈退场，行业经历着深刻的洗牌与转型。

面对逆境，黄晓东身上军人的果敢与韧性再次凸显。他没有怨天尤人，更没有坐以待毙，而是冷静分析形势，主动寻求破局之道。“线下客流锐减，但人们的需求和欣赏美的能力并没有消失，只是转移了阵地。”他敏锐地察觉到，线上平台正成为连接产品与消费者的新桥梁。于是，这位昔日专注于线下经营的匠人，毅然拿起手机，学习拍摄和剪辑短视频。

他的镜头对准了自己最熟悉的领域，分享红木知识、产品细节与创业日常。没有华丽的辞藻与夸张的表演，只有真诚的分享与专业的知识输出。渐渐地，这些充满“干货”与匠心的视频，吸引了大量对红木文化、木雕艺术感兴趣的网友，为他积累了第一批忠实的线上粉丝。

转机随之而来。当疫情形势缓和，线下消费逐步恢复时，这些通过线上认识黄晓东、认可随缘阁的“网友”，纷纷专程来到花园红木家具城，寻找A区四楼福州街二号、七号的随缘阁展厅。这一变化直接改变了随缘阁的客户结构，零售客户的比例从过去的约10%大幅提升至50%。同时，黄晓东积极布局1688等B2B电商平台，拓展批发业务。凭借多年积累的扎实口碑、稳定的产品品质和诚信的服务，随缘阁在线上也迅速打开了局面，获得了众多电商客户和异地经销商的长期信赖。

2024年，当许多同行仍在转型阵痛中挣扎时，随缘阁的年销售额已稳健逼近千万元大关，在行业低谷中划出了一道昂扬向上的增长曲线。黄晓东将这一成绩归功于“线下根基扎得稳，线上翅膀展得开”的融合策略。两者相辅相成，构成了随缘阁在新时代持续发展的双引擎。

如今，随着义东高速的全线通车，全国客商抵达花园村更加便捷。黄晓东也在短视频中贴心充当“导航员”，详细指引展厅位置，用最大的诚意欢迎每一位远道而来的朋友。这份线上线下的无缝衔接与用心服务，正是随缘阁能够在时代变迁中屹立不倒、焕发新生的秘诀。

木香缘聚暖桑梓公益情深践初心

“财富源于社会，也当回馈社会。作为一名退伍军人，这更是一种本能的责任。”在黄晓东的人生信条里，创业的成功与企业的价值，从来不仅仅是财务报表上的数字，更在于能够为社会、为他人带来多少温暖与改变。他将“随缘而至，缘聚阁中”的品牌理念，从商业领域延伸至更广阔的社会公益领域，完成了从创业者到公益使者的身份升华。

身为东阳市关爱退役军人协会的副会长，黄晓东将这个身份视作荣誉，更视为沉甸甸的责任。他积极投身协会的各项工作中，为退役战友们搭建交流互助的平台，提供创业就业的信息与指导，关注困难老兵的生活状况。“我没有任何小动作，也没有任何私心，会把绝大部分的精力放到我们这个关爱的事业上。”他朴实的言语背后，是掷地有声的承诺与实实在在的付出。在他看来，战友之情是在军营中用汗水与忠诚凝结的，脱下军装后，这份情谊更应在互帮互助中延续和升温。

他的公益行动，始终与木雕事业紧密相连。他坚持以木雕艺术为载体传递爱心，让原本承载着文化与技艺的作品，更增添了一份温暖的社会温度。这种“艺术+公益”的实践，让匠人精神在奉献中得到了更高的升华。

在商业经营中，他同样践行着“爱人”的准则。他对客户极其负责，无论订单大小，都耐心接待，详细讲解，确保客户买到真正心仪且物有所值的作品。他坚信，诚信是生意场上的“军人荣誉”，不容玷污。这份真诚，为随缘阁在业内赢得了极佳的口碑，使其成为花园红木家具城诚信经营的标杆商户之一。

从武警战士到木雕匠人，黄晓东用十余年的光阴，将“随缘阁”从一间小店发展为行业标杆，也为自己雕刻出了一条融合匠心、大爱与初心的人生路径。他的故事，是退伍军人“退役不褪色、转型建新功”的生动写照，是传统手工艺人“守正创新、薪火相传”的坚韧实践，更是一位企业家“达则兼济天下”的责任担当。未来，他将继续以木为媒，以刀为笔，在传承非遗、服务社会的道路上，雕刻出更加丰盈灿烂的人生图景。

成都武侯太御元中医诊所有限公司董事长罗鸣

Thu, 29 Jan 2026 15:07:49 +0800

守正创新传国粹，精诚济世护健康

——访成都武侯太御元中医诊所有限公司董事长罗鸣

在慢性病高发、疑难杂症日益复杂的今天，如何从根源上阻断疾病进程，成为健康中国建设的关键命题。成都中医专家罗鸣，以二十余年临床积淀，率先将活细胞检测技术融入中医诊疗体系，开创“检测—干预—心理疏导”三位一体慢病管理模式。

作为中国中医药大数据中心慢性病疑难杂症中医诊疗机构主任、国家“十四五”中医药文化弘扬工程百年古方传承人，她坚持“预防大于治疗”，通过细胞病理分析揭示慢性病真实成因，实现精准诊断与精准治疗，累计帮助超2000例疑难病症患者重获健康。她的实践，正在为中医药现代化提供一条可复制、可推广的基层路径。

仁心笃志专攻慢病疑难

罗鸣，1970年生于四川，中共党员，毕业于成都中医药大学，具备高级健康管理师、慢病心理咨询师资质。自投身中医药事业以来，她始终聚焦慢性病与疑难杂症领域，二十余年间接诊患者逾万人次，逐步确立以肝病、糖尿病并发症、心脑血管病、尘肺病、不孕不育及顽固性皮肤病为核心的六大诊疗方向，形成系统化、可复制的中医干预路径。

作为成都武侯太御元中医诊所有限公司董事长、中国中医药大数据中心慢性病疑难杂症中医诊疗机构主任，罗鸣深刻认识到：传统辨证虽精微，但面对现代复杂慢病，亟需引入客观化、可视化的评估工具。为此，她率先将活细胞检测分析技术深度融入中医临床体系。该技术通过高倍显微观察患者末梢血中红细胞形态、聚集状态、变形能力及白细胞活性等指标，直观反映微循环障碍、氧化应激水平与免疫功能状态。例如，糖尿病患者常呈现“棘形红细胞”增多、红细胞膜脆性增加，提示微血管内皮损伤；肝病患者则多见红细胞边缘模糊、脂质沉积，反映肝脏解毒与脂代谢功能下降。这些微观变化往往早于临床症状数月甚至数年出现，为早期干预赢得宝贵窗口。

基于此，罗鸣独创“检测—干预—心理疏导”三位一体健康管理模式。该模式以细胞检测为起点，结合中医体质辨识与心理压力评估，制定个性化干预方案。临床数据显示，该模式不仅使慢性病患者复诊率降低35%，更显著提升治疗依从性与生活质量。针对糖尿病足溃疡久不愈合者，她采用活血化瘀古方配合局部氧疗与情绪支持，促进组织再生；对尘肺病合并呼吸功能减退患者，则以“新鲜地龙液”通络化痰，辅以细胞氧疗舱提升血氧饱和度，有效延缓病情进展。截至目前，其团队累计治愈各类疑难病症患者逾2000例，疗效获广泛认可。

同时，作为国家卫生健康委“十四五”中医药文化弘扬工程“百年古方·传承人”，她系统整理降压、降脂、降糖类濒危古方10余种，并推动其纳入国家中医药大数据平台确权管理，为慢病防治提供经典方药支撑，实现古方智慧的现代转化与规范应用。

科技赋能预防为先

在罗鸣的临床认知中，慢性病并非突发疾病，而是长期细胞功能失衡的必然结果。不良饮食结构导致肠道菌群紊乱，环境污染引发线粒体DNA损伤，长期情绪压抑造成神经-内分泌-免疫网络失调——这些因素持续作用于细胞层面，最终表现为高血压、高血糖、脂肪肝等临床病症。因此，真正的健康管理必须前移至“亚健康”阶段，做到“未病先防、欲病早治”。

太御元慢病平台以此为核心理念，构建以预防为主导、数据为支撑的精准慢病防控体系。平台依托活细胞检测技术，建立个体化健康风险画像：通过观察红细胞是否呈缗钱状聚集，判断血液黏稠度与微循环状态；通过活性氧（ROS）荧光强度评估机体氧化损伤负荷；通过淋巴细胞核形态变化反映免疫监视功能。这些微观指标与舌象、脉象、症状等中医四诊信息交叉验证，形成“微观病理+宏观证候”双维度诊断模型，极大提升了辨证的客观性与前瞻性。

在此基础上，平台实施分层精准干预：对血压临界升高者，不急于使用降压药，而是通过补充镁、钾等电解质调节血管张力，配合疏肝理气茶饮与情志疏导，恢复自主神经平衡；对糖尿病前期人群，采用“中药健脾化湿+林荷益生菌粉调节肠道屏障+低升糖指数饮食”三位一体方案，改善胰岛素敏感性，阻断向糖尿病转化；对长期接触粉尘的尘肺高危人群，则定期监测肺泡巨噬细胞活性，早期使用“新鲜地龙液”活血通络，并结合细胞氧疗舱提升肺部氧合效率，预防纤维化进程。

尤为关键的是，罗鸣坚持将这一预防体系下沉基层。她牵头组建跨区域中医专家联盟，向15家基层医疗机构输出标准化慢病筛查流程与干预工具包；多次参与“赋能基层医生公益行”项目，手把手培训乡镇医师掌握基础细胞检测判读技能与简易干预方法。2025年7月，在由坤远医药主办、太御元平台协办的“药食同源赋能基层医疗”公益研讨会上，她作为核心发言嘉宾强调：“基层是慢病防控的第一道防线。只有让精准预防走进社区、走进家庭，健康中国战略才能真正落地生根。”

此外，她亲自组织并主讲20余场健康科普讲座，内容紧扣“三高”管理、胃肠养护、女性内分泌调理等高发问题，倡导“早餐温软、晚餐清淡”“情志舒畅胜过千金良药”等实用理念，将“治未病”转化为百姓可理解、可执行的日常习惯。

药食同源标本兼治

罗鸣始终秉持“上工治未病，中工治欲病，下工治已病”的古训，认为治疗慢性病不能仅靠“攻邪”，更要“扶助正气、修复根本”。她将“药食同源”这一中医药瑰宝深度融入临床实践，提出“中药治疗+元素综合修复”双轨并进策略，实现标本兼治、长效康复。

在具体应用中，她严格依据细胞检测结果与个体体质，精准匹配干预组合：针对胃肠功能紊乱伴幽门螺杆菌感染者，在开具半夏泻心汤加减方的同时，推荐使用平台自主研发的“林荷益生菌粉”，靶向抑制有害菌、修复肠黏膜屏障；对代谢综合征患者，除使用化痰祛湿中药外，配合“功能性酵素”激活体内酶系统，促进糖脂代谢平衡；在白癜风、牛皮癣等免疫相关皮肤病治疗中，内服清热凉血、活血化瘀中药，外用含黄芪多糖、当归挥发油的“护肤调理精华系列”，从内外双向调节皮肤免疫微环境；

同时，平台开发“微量元素疗法”，针对儿童发育迟缓、成人神经衰弱、老年骨质疏松等六大领域，科学补充锌、硒、维生素D、Omega-3等关键营养素，修复受损细胞信号通路，提升机体自愈能力。这些产品并非孤立使用，而是嵌入整体健康管理方案，与心理疏导、运动处方、作息调整协同作用，形成闭环式健康支持系统。罗鸣强调：“药为攻，食为养，二者不可偏废。唯有修复细胞功能，才能打破慢性病反复发作的恶性循环。”

在履行社会责任方面，她以中共党员和地方人大代表身份，持续推动基层慢病管理政策优化。曾多年任职基层政府的经历，让她深谙群众健康之需。因此，她坚持每年组织大型公益义诊，深入社区、乡村，为老年人、低收入群体提供免费中医咨询、基础体检及细胞健康初筛，累计服务超2000人次。她还积极参与“中医楷模”宣传活动，在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年专栏中讲述中医人的家国情怀，彰显新时代中医药工作者的时代担当。

如今，在她的引领下，太御元平台已发展成为集活细胞检测、精准辨证、古方治疗、营养修复、心理支持、基层赋能于一体的慢病全周期管理示范中心。这不仅是一次中医诊疗模式的现代化革新，更是对“预防为主、防治结合”健康中国战略的扎实践行。

为进一步夯实基层防控基础，罗鸣积极推动建立“社区—诊所—专家”三级联动慢病随访机制。通过数字化健康档案，对高危人群实施动态跟踪，定期推送个性化饮食与运动建议，并组织季度复检，确保干预措施持续有效。同时，她将中医药文化融入科普内容，不仅讲解病症防治，更阐释“春夏养阳、秋冬养阴”“五谷为养”等传统养生智慧，帮助群众建立符合节律的生活方式。正如她在《国医精粹》编委会议上所言：“让老百姓听得懂、用得上，才是中医药传承的真正落地。”

正如罗鸣所言：“医者的最高境界，不是治好多少重症，而是让更多人远离疾病。”这份初心，正通过她的专业与坚守，惠及万千家庭。